パートナー型
戦略コンサルタント養成講座
オンライン説明会のご案内
パートナー型
戦略コンサルタント養成講座
オンライン説明会のご案内
「戦略コンサルタント」の仕事やスキルに興味がある方へ
戦略コンサルタント／戦略講師の戸田と申します。ボストン コンサルティング グループ（BCG）で戦略コンサルタントを始め、その後独立し、戦略コンサルティングの経験は20年になります。
戦略コンサルタントとしての戦略的思考力と、経営パートナーとしての対話力・経営力を身につける「パートナー型戦略コンサルタント養成講座 第6期」を2026年2月21日（土）から開催します。
現在、オンライン説明会を開催しています。
「戦略コンサルタントはどんな仕事をしているのか」「高額な報酬を得られるのはなぜか」「どうやったらなれるのか」などを説明します。
Zoom説明会にご参加いただくか、説明会動画をご視聴ください。
オンライン説明会の対象者
- 独立・副業などで戦略コンサルタントになりたい方
- 戦略コンサルタントになりたいわけではないけれど、戦略コンサルタントのスキルの習得に興味がある方
- クライアントに長期伴走する「パートナー型」のコンサルティングスキルを身につけたい方
パートナー型 戦略コンサルタントとは
- 経営のパートナーとして、クライアントの経営に長期的に「伴走」する戦略コンサルタント
- 戦略コンサルタントの戦略的思考力と、経営パートナーとしての対話力・経営力を備えたプロフェッショナル人材
- 短期的な施策や一部署に対するコンサルティングではなく、社長・CEOと同じ目線で会社全体の長期的な戦略策定・実行を支援し、ビジョンの実現や会社の変革を目指します
- 成長企業や不振企業に乗り込み、経営陣や社員と関係構築をしながら、戦略を立て、組織を変えていくエキサイティングな仕事です
- 「論理」と「感情」の両方に配慮する、人間味のあるコンサルティングを行います
- パートナー型戦略コンサルタントのスキルを自社組織のマネジメントに応用することも可能です
パートナー型 戦略コンサルタント養成講座の概要
- 3ヶ月間でパートナー型 戦略コンサルタントに必要なスキル・能力・マインドの一式を身につける実践型の講座です
- 講義はオンライン（Zoom）で行います。欠席した場合でも録画で学ぶことができます
- 2023年2月開講の第0期から始まり、今回が7回目の開催となります。毎期30名〜50名の方が参加しています。
- 年齢・職業・性別・コンサルティング経験などは問いません
- 経営の総合科目である「戦略」の立案・実行と、経営者と対等にコミュニケーションを取るための「対話力」、経営の課題に対処するためのフレームワーク、論理思考、問題解決、調査・分析、資料作成などの戦略コンサルタントとしての思考スキル、そして新規クライアントの獲得スキルまでを学びます。
何を学ぶのか、何が得られるのか
学びに関する受講者のコメント
- 「戦略とは何かがわかりました」
- 「脳内革命が起きました」
- 「本質を学ぶことの大切さがわかりました」
- 「人とのコミュニケーションが変わりました」
- 「クライアントを選べるようになりました」
- 「人生が変わりました」
結果に関する受講者のコメント
- 「副業で戦略コンサルティングを始めました」
- 「コンサルの単価が4倍になりました」
- 「マネージャーをしている営業チームの売上が4倍になりました」
- 「新規クライアントが増えすぎて、嬉しい悲鳴です」
- 「月の売上が3倍になりました」
- 「自分でITコンサルタント養成講座を始めました」
受講者の声
高田佳遠須さん
「まだ先の話だと思っていた戦略コンサルタントとしてのキャリアを始めることができました。その後報酬が4倍になりました」
自分の今後のキャリアをどうしようかとモヤモヤしていた中、Facebook経由でこの講座の説明会の動画を見て「自分がやりたいのはまさしくこれだ！」と思ったのが受講のきっかけです。
中小企業の経営者と対等にコミュニケーションするスキルを得ることができましたし、講座の課題で受け持ったクライアントと有償でコンサルティングをやっていくことになり、受講目的を果たすことができました。
その後、この講座の次の期も再度受講しました。その期の受講期間中にクライアントとの契約の更新があり、それまでのコンサルティングを評価され、報酬を4倍に上げていただきました。
戸田コメント
高田さんはグロービスの卒業生でもあり、学ぶ力・実践する姿勢がとても高い方です。課題であるクライアントとのセッションでは、教えるのではなく、聞くことでクライアントの考えが整理されていくということを実践されていました。修了後もクライアントとの関係が継続することになったと聞いています。ぜひ支援を通じて価値を生んでいただけたらと思います。
小口正史さん
「3ヶ月で売上が1.2倍、利益が1.8倍に、売上20億円までのロードマップを描くことができました」
社員数50〜100人くらいの会社の採用コンサルをする会社を経営しています。受講期間の3ヶ月で、月次の売上で1.2倍、利益は1.8倍ほどに増えました。さらに、現在1.5億円ほどの売上が2年後に20億円くらいの規模まで成長できるロードマップが描けました。売上・利益も増えましたし、未来にワクワクするという気持ちの面でも、受講してよかったと思います。
採用コンサルより上流の、経営や事業戦略を経営者と対話できる能力をつけたいと思ったのが、この講座を受講した一番の理由です。また、自分自身が経営者として、戦略を考えていかなくてはならないとこの1〜2年ずっと考えてきました。以上の2つのことを考えて、この講座を受講することに決めました。
講座を受けると戸田さんの資料を自由に使わせてもらえるので、そのままクライアントワークですぐに使えて、クライアントから「考えているけど言葉にならないこと」が出てきたり、実践ですぐに活用できました。それ以上に、自分自身の経営者としての戦略に関する学びが大きかったです。自分の会社がどこに向かっていくか、何が強みなのか、どこのセグメントで勝負するのか、弱者ならではの戦略は何なのか、などを考えることができました。
今後は「人に喜んでもらうことでちゃんと稼げる」という、あたりまえですが、そういう世の中にしたいなと思っています。今は「うまく言いくるめてものを売る」ということがいろんな業界に横行していると思います。その状況をまずは採用の業界から変えていきたいです。本当に誠実にお客さんに向き合う人が稼げる、得をする、やりがいを持って働けるということを、いろいろな業界に広げていきたいです。
最後に、この講座の受講を検討している方には「まずは一回受けたほうがいい」と言いたいです。まずは何事も一歩踏み出すところからです。早く申し込んだらよいと思います。深い学びをありがとうございました。
戸田コメント
小口さんは独自理論による採用のメソッドを開発し、驚異的な顧客満足と採用成功率を実現している「採用のプロ」です。採用セミナーなどで小口さんが話すと、聞いている経営者の方が「20〜30年採用に悩んでいたけど、こんな話は聞いたことがない」と言って、セミナー後は名刺交換の長蛇の列ができるそうです。小口さんが素晴らしいのは現状の成功に満足せず、さらに高いポジションに会社もご自身も進化させようとしているところだと思います。今後もご活躍を期待しています。小口さんの会社はこちら。
山田愛弓さん
「対話型の戦略コンサルティングについて学べたことが一番の収穫でした」
私はデザイン会社を経営し、企業に対してWebサイトの制作やデザインの提案をしています。
この講座では、対話型の戦略コンサルティングについて学べたことが一番の収穫でした。これまでの私はクライアントに対して、『こうしたほうがいい、ああしたほうがいい』と、やるべきことを提案するのが仕事だと思っていました。しかし、この講座を通して、クライアントと一緒にコミュニケーションをとりながら社長の右腕になるという仕事の仕方があるんだということを学びました。
受講期間中に長期で契約していただけるクライアントも契約できました。講座はおだやかな雰囲気で女性が参加しやすかったのも良かったです。越境ECのクライアントもできたので、来年は仕事で海外に行くのが目標です
戸田コメント
山田さんは4年前に独立されデザイン会社を経営している経営者です。受講期間中に新規クライアントから予算1億円を超える新製品立ち上げプロジェクトの引き合いが来たり、地元の瓦メーカーの経営支援を行ったり、海外でのブランディング案件が決まったりなど、戦略コンサルティングの実戦を経験しながら受講されました。元々コミュニケーション能力が高いため対話型コンサルティングの習得も速く、今後の活躍が楽しみです。
講師プロフィール
戸田 輝（とだあきら）
戦略コンサルタント / 戦略スクール代表
Akira Marketing LLC, CEO
1975年生まれ。新卒で伊藤忠商事に入社。情報通信・インターネット関連で国内・海外の新規事業に携わる。米国UCLAにMBA留学、経営学修士号を取得。帰国後、ボストン コンサルティング グループ（BCG）に移り、戦略コンサルタントに。大手企業・外資系企業をクライアントとして成長戦略プロジェクトに携わる。
その後、経営学を伝える仕事を希望しグロービスへ。グロービス経営大学院や企業研修にて、経営戦略、マーケティング、クリティカルシンキング、イノベーション、オペレーションなどの科目で講師を務める。
2011年に起業。個人で戦略コンサルティングを始める。2017年、クライアントの1社で6年間経営を支援した株式会社旅工房が東証マザーズに上場。その後同社社外取締役。
2018年にアメリカに戦略コンサルティング会社を設立。2021年カリフォルニアに移住。現在は米国法人への戦略コンサルティングを行うほか、オンラインで「戦略スクール」および「パートナー型戦略コンサルタント養成講座」を提供している。
複雑な事象をわかりやすい言葉とフレームワークでシンプルに整理することと、柔和なコミュニケーションに定評がある。趣味は旅、映画、ワイン。2児の父。
実績（これまでのクライアント）
IT、メディア、銀行、証券、保険、商社、製薬、総合電機、光学、自動車、ラグジュアリーブランド、航空、食品、鉄鋼、小売などの大手企業、スタートアップ、中小企業、個人起業家など100社以上。
メッセージ
20年前は僕も普通の会社員でした。そこから戦略コンサルティングの道に踏み出し、人生が変わりました。戦略の考え方を身につけると世界の見え方が変わります。マクロに全体を見る「鳥の目」とミクロに迫る「虫の目」の両方の見方を使い分けられるようになります。そしてクライアント（もしくは自分の会社や自分自身の人生）の戦略上の課題や機会が見えるようになります。やる気・向上心・知的好奇心のある方のご参加をお待ちしています。
オンライン無料説明会の内容
- ケーススタディ「パートナ型戦略コンサルティングの誕生」
- 戦略コンサルティングとは何か
- 戦略コンサルティングファームとはどんな存在か
- 「パートナー型戦略コンサルティング」とは何か
- なぜ高い報酬と長期契約が得られるのか
- どうすればパートナー型戦略コンサルタントになれるのか
- パートナー型戦略コンサルタントに必要な「5つの能力」
- パートナー型戦略コンサルタント養成講座の日程・受講料・受講特典など
オンライン説明会 日程・お申し込み
【Zoom説明会】
日時（日本時間）：
2月4日（水）9:00-10:00
2月7日（土）9:00-10:30
2月11日（水）9:00-10:00
2月14日（土）12:30-14:00
2月18日（水）9:00-10:00
【動画視聴の場合】
お申し込みいただいたメールアドレス宛に収録済みの録画のリンクをお送りします。
オンライン説明会 お申し込み
参加方法をお選びください。
Copyright © STRATEGY SCHOOL, all rights reserved