「戦略」という言葉には難しそうな響きがありますが、実際にはシンプルにすべきものです。今の日本の課題は、シンプルであるべき戦略が複雑になりすぎていることです。
戦略スクールでは、戦略の理論・フレームワーク・事例を学ぶことで、シンプルな戦略を立てられるようになります。また、学んだことを実戦で試すことで、本や学校ではできない経験を積んでいきます。
戦略スクールの目的は一人でも多くの方に戦略リーダー・戦略コンサルタントとしてのスキルを身につけていただき、良い組織・良い会社・良い人生を作っていくことです。
戦略スクールは戦略やビジネスについて学ぶ「ミニMBA」的なオンラインスクールです。
すべてのクラスをZoomもしくは録画で学ぶことができます。クラスは隔週2時間で開催し、受講料は月額100ドルのサブスクリプションです。
戦略はビジネスにおける「総合科目」です。戦略スクールでは、戦略の理論、企業事例(ケーススタディ)、組織、マーケティングなどのテーマを学び、思考力、創造力、行動力を身につけていきます。
戦略スクールで身につける3つの力
戦略の立案・実行、リーダーシップ、組織変革に必要な「思考力」「創造力」「行動力」を身につけます。
1. 戦略とビジネスの知識が身につく
2. リーダーシップ
3. キャリア
・さまざまな業界から参加する受講者とのネットワーク
・100本以上の過去動画をすべて見られる
・通常は有料の特別講義の動画をすべて見られる(約40万円相当)
・すべての資料(パワーポイントのスライド)をダウンロードできる
・飲み会・合宿などのイベントに参加できる
・シンプル
・フォーカス
・リラックスして楽しむ
・自由、自律、自然体
・心の平穏
・知識 → 思考 → 行動
現在約140名の方が戦略スクールを受講しています。メンバーは会社員、起業家、経営者、士業の方など。年齢は20代〜50代。メンバーが所属している業界は製造業、サービス、IT、金融、製薬、コンサルティングなど様々です。年齢、性別、学歴、職歴は問いません。戦略や経営について学ぶのが初めての方も歓迎します。
後藤圭助さん 大手ITサービス企業にて営業企画
「やらなくても普通に生きていける状態だったのが、行動を起こすようになって、そこから結果が出て、またさらにアクションをするという好循環が生まれてきました」
「行動を後押ししてくれる場であり、そのための武器を携えてくれる場。ヒントをもらって自分なりに解釈して行動に移していける、そんな場所が戦略スクールです」
松島直子さん 人材サービス会社にて人事
「戦略的な視点をもっと身につけて、経営の視点で物を考えられるようになりたいなっていう風に思ったのが受講のきっかけです」
「全然違う製造業の話なのにサービス業にも応用できる部分があったりですとか、いつもマネジメントやリーダーシップに生かせるようなヒントがあり、仕事に活かせています」
「すごく楽しくて毎回カジュアルだし参加しやすいです」
小林宏慈さん 自動車関連でアメリカ駐在
「戦略リーダーが大企業病に陥ってる会社をいかに変えていくかというトピックで、今の自分の業務にもすごくリンクしていて、非常に興味深いです」
「社外の方と交流する機会が非常に限定的になってしまっていたので、戦略スクールで社外の方の視点を入れながら、ディスカッションできるのが非常にありがたいです」
「分からないことは何でも聞けるという環境があるのが良いです」
神戸孝平さん 商社からスタートアップに出向
「戦略っていうと、いろんなことをもっと複雑にやんなきゃいけないのかなって思っていたところが、すごくシンプルに考えてやっていけばいいんだなっていうところをまず学べたのがすごく大きいです」
「自分のアンテナだけじゃ絶対に普段取りに行かないような話題とかテーマについて学べるので、そこはすごく面白いなっていうところです」
「会社で新規事業に関わる中で、振り返るとその場の感覚とか勢いとかセンスみたいなものでスタートされたものが多くて、要は戦略が不足してたなって今すごく思っています」
「戦略スクールに参加されている方っていうのは、会社の中で新規事業トライされてる方とか、思いのある方々がすごく集まっていて、熱量もありますし、そういう人たちに会えて本当に勉強させてもらってます」
「迷ってたらまず入ってみるっていうのがいいのかなと思っていて…やってみたら多分すごくいいなって思える場所だと思うので、是非やってみることを強くおすすめします」
条件を満たした方には認定証を授与します。
戦略アナリスト
・6ヶ月の受講
・フレームワークを使用した戦略分析レポートの提出(作成用の雛形あり)
戦略エキスパート
・12ヶ月の受講
・戦略構築・実行レポートの提出
現在、2026年1月入会の新規受講申し込みを受け付けています。2026年1月入会の締め切りは1月30日(金)23:59です。
プログラムの提供内容
直近のクラススケジュール(日本時間)
1月17日(土)午前7:00
1月21日(水)午前6:00(補講)
1月31日(土)午前7:00
2月4日(水)午前6:00(補講)
2月14日(土)午前7:00
2月18日(水)午前6:00(補講)
2月28日(土)午前7:00
3月4日(水)午前6:00(補講)
3月14日(土)午前7:00
3月18日(水)午前6:00(補講)
3月28日(土)午前7:00
・「補講」は土曜日のクラスと同じ内容を再度開催します。
・ここに記載のスケジュール以降も、2週間に1回のペースで土曜日午前7:00にオンラインクラスを水曜日午前6:00に補講クラスを開催していきます。
受講までのステップ
1.本ページ内の申し込みボタンよりお申し込み
2.会員システムとクレジットカードの登録
3.受講開始(受講に必要な情報はすべて会員システムで確認できます)
受講料
入会金:無料
月会費:US100ドル/月
※クレジットカードでの自動引き落とし
※米国法人のため、ドルでのお支払いとなります
※日本で発行されたクレジットカードでも支払いが可能です
※入会時に100ドルが課金され、以降1ヶ月経過ごとに100ドルが自動課金されます
戸田 輝
戦略コンサルタント / 戦略スクール代表
伊藤忠商事、ボストン コンサルティング グループ(BCG)、グロービスを経て、戦略コンサルタントとして起業。戦略に関わり始めて20年。
アメリカに戦略コンサルティング会社を設立。2021年カリフォルニアに移住。現在は日米で会社を経営し、オンラインでビジネススクールを運営。
経営をわかりやすい言葉とフレームワークでシンプルに整理することと、柔和なコミュニケーションに定評がある。趣味は旅、映画、ワイン。2児の父。
カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)経営学修士(MBA)、上智大学外国語学部英語学科卒
メッセージ
戦略はビジネスや人生を設計するための「最重要スキル」です。戦略を学ぶことでビジネスも人生もCEOの目線で考えることができるようになります。戦略を学ぶことで「自分のやりたいこと」に向かって事業・組織・人生を設計できるようになります。戦略スクールで一緒に学びましょう。
Q: 講義の受講時間に受講が難しく、ほとんどが録画視聴になりそうなのですが、大丈夫でしょうか?
A: 大丈夫です。リアルタイムでZoomで参加するのも、録画視聴で受講するのも自由です。
Q: 内容は難しいですか?
A: 難しくありません。実務経験があり、日経新聞やビジネス書を読める方でしたら問題なく受講できます。
Q: 既に隔週で実施されているスクールに途中参加する形になると理解したのですが、どのタイミングで参加開始してもインプットの難易度に影響はありませんでしょうか?
A: 毎回1回完結の内容になっていますので、どのタイミングで参加されても難易度には問題ありません。また過去のクラス動画を全てご覧いただけますので、途中からの受講が不利になることはありません。
Q: 事前準備や宿題の負担は大きいでしょうか。
A: 事前準備や宿題はありません。オンラインクラスの当日にご参加いただくことで学習できるよう設計されています。
Q: 受講される方はどんな方が多いですか?
A: 会社員、起業家、経営者など、ビジネスをされている方がほとんどです。
Q: 女性の受講者はいますか?
A: 女性の受講者もいらっしゃいます。
Q: 経営の知識はありませんが、大丈夫でしょうか?
A: 実務経験があって日経新聞が読めるくらいのリテラシーがあれば受講していただけます。
Q: 受講者数は何名くらいですか?
A: 登録は約140名ですが、クラスにリアルタイムで参加されているのは約30名です。他の方は補講を受講しているか、録画で受講しています。
Q: 全部の回に出席できなくても大丈夫でしょうか。
A: 全ての講義と議論を録画しますので、欠席された時は録画をご覧ください。
Q: 土曜日のオンラインクラスと水曜日の補講オンラインクラスは全く同じ内容の講義なのでしょうか?
A: 土曜日のオンラインクラスと水曜日の補講オンラインクラスは講義の内容は同じです。
Q: クラスの中でグループディスカッションなどはあるのでしょうか?
A: 毎回レクチャーのあとにグループディスカッションを行っています。
Q: 戦略スクールとパートナー型戦略コンサルタント養成講座を両方受ける場合、内容が重複するケースはあるのでしょうか?
A: 内容は異なります。両方受講している方もいらっしゃいます。
Q: 請求書か領収書は出ますでしょうか?
A: 請求書も領収書も発行できます。
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