STRATEGY SCHOOL
戦略スクール
戦略スクール 特別講義
「経営戦略入門 – 戦略立案・実行の方法と必須フレームワーク」
2月10日（火）21:00-23:00
（録画視聴あり）
2月10日（火）21:00より戦略スクール特別講義「経営戦略入門 – 戦略立案・実行の方法と必須フレームワーク」を開催します。特別講義は戦略スクールのメンバー以外の方も受講していただけます。リアルタイムでの参加もしくは後日の録画視聴、どちらで受講いただいてもかまいません。
経営戦略を、雰囲気ではなく確固とした「型」として理解する
あなたの会社に「戦略」はありますか？資料にまとまった形だけの戦略でなく、経営者と従業員が共有していて、全員が一つの方向性に向かっているような戦略がありますか？
今回のテーマは「経営戦略入門 – 戦略立案・実行の方法と必須フレームワーク」です。原点に帰って経営戦略の立案・実行について基礎から学びます。
戦略ってこんなものかな、という何となくの雰囲気ではなく、「戦略ではこれとこれを決める」といった、しっかりとした「型」（フレームワーク）として理解します。この型を使えば経営戦略のみならず、自分の人生の戦略も、先日の選挙も、政策も、戦略分析や立案・実行ができるようになります。
具体的には、戦略とは何か、戦略の立案・実行はどのように行うのか、その時にどのようなフレームワークを使うのか、などを学びます。フレームワークといっても、3C分析、SWOT分析、5つの力などの教科書的なものではなく、戦略スクールで使っているオリジナルのフレームワークを学びます。
「戦略とは何か？」という質問をすると「戦略とは、目的に向かう大きな方向性」というような答えが返ってくることが多いです。捉え方としては間違っていません。ですが、これだけの理解ではビジネスには使えません。
この特別講義を受けると、戦略の立て方と実行の仕方がわかります。また、会社や上司が言っている戦略が本当にちゃんとした戦略なのかもわかるようになります。
このページの下にあるボタンからお申し込みください。
特別講義の内容
- 戦略とは
- 経営とは
- 戦略の構造と全体像
- 本質的な戦略と形だけの戦略の違い
- 戦略策定のプロセス
- 戦略の良し悪しをチェックする方法
- 戦略を実行する方法とマインド
特別講義の詳細
タイトル：「経営戦略入門 – 戦略立案・実行の方法と必須フレームワーク」
開催日時：2月10日（火）21:00-23:00（日本時間）
受講方法：
・Zoomでのリアルタイム参加
・後日録画視聴（アーカイブ）
Zoomリンク：
・申し込み後にログインできるEラーニングシステムのメニューの中にある「講義の参加方法」をご覧ください。
録画視聴方法：
・申し込み後にログインできるEラーニングシステムに講義後（1〜2日後）録画を掲載します。
受講料（録画視聴含む）：100ドル （戦略スクール受講者は無料）
提供内容：
・特別講義へのZoomでのリアルタイム参加
・特別講義の録画（Zoomで開催した特別講義の録画です）
・投影資料全ページのPDF
お申し込み方法：
Zoom参加の方も、録画視聴の方も、画面下の申し込みボタンからお申し込みください。外部のEラーニングシステムにジャンプします。
講師プロフィール：
戸田輝（とだあきら）
戦略コンサルタント/戦略スクール代表
伊藤忠商事、ボストン コンサルティング グループ（BCG）、グロービスを経て、2011年に起業。戦略コンサルタントとしてのキャリアは18年。グロービス経営大学院および企業研修にて経営戦略、マーケティング、クリエイティビティ、オペレーション、クリティカル・シンキングなどの科目を日本語・英語で担当。戦略コンサルタントとして株式会社旅工房をマザーズ上場に導く。
米国にコンサルティング会社を設立し、現在はカリフォルニアにて戦略コンサルティングおよびオンラインスクールの運営を行う。
上智大学外国語学部卒、カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）経営学修士（MBA）、米国CLCI認定ライフコーチ、スタンフォード大学 Designing Your Life 認定コーチ
趣味は、旅、ワイン、映画、読書。
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