STRATEGY SCHOOL
戦略スクール
戦略スクール 特別講義
「戦略的にミーティングの生産性を上げる方法」
4月21日（火）21:00-23:00
（録画視聴あり）
4月21日（火）21:00より戦略スクール特別講義「戦略的にミーティングの生産性を上げる方法」を開催します。特別講義は戦略スクールのメンバー以外の方も受講していただけます。リアルタイムでの参加もしくは後日の録画視聴、どちらで受講いただいてもかまいません。
AIを導入するより、ミーティングを改革したほうがよっぽど生産性が上がる
生成AIによって資料作成は速くなり、分析も一瞬でできるようになりました。その一方で、多くの日本企業では
- ミーティングが多い
- ミーティングが長い
- 参加人数が多い
- その割に何も決まらない
といった状況が続いている会社が少なくありません。
試しに、「1週間に何件のミーティングに参加しているか」「時間に換算すると1週間で何時間になるか、1年で何時間になるか」「自分の時給をかけるといくらになるか」を計算してみてください。莫大な時間とお金が費やされている方もいるのではないでしょうか。
人によっては仕事の時間の大半をミーティングが占めている方もいると思います。そのような方にとってはミーティングの生産性を上げることは生成AIの活用以上に重要で、時間的・経済的インパクトが大きいかもしれません。
また、多くの組織ではミーティングが「報告の場（作ってきたパワポを発表する場）」「何事もなくやり過ごす場」「上司が部下に思いついたことを言う場」になっていて、本来あるべき「意思決定の場」として機能していないことが多いです。
自分の組織がこれらに当てはまるな、と思われた方はAI導入の前にまずはミーティングを改革することをお勧めします。きっとAI導入どころでなく効率と生産性が上がるはずです。
そもそも、なぜミーティングは変わらないのでしょうか？理由はいくつか考えられます。
今回の特別講義では、生産性の低いミーティングの特徴と原因を確認しながら、戦略的にミーティングを設計し、ミーティングの生産性を上げる方法を学びます。生産性を上げると言っても、「時間が何％削減される」というような小さな話ではありません。組織に構造変化を起こす考え方をご紹介します。
ミーティングの改革を通じて、組織を変えたい方、時間やお金を増やしたい方はぜひご参加ください。
特別講義の内容
- ミーティングにおける「生産性」とは
- 生産性の低いミーティングの特徴と原因
- 「良いミーティング」と「悪いミーティング」の違い
- ミーティングを設計する前に設計すべきもの
- 戦略的なミーティングの本来の姿
- 生産性の高いミーティングの設計の仕方
- 生産性の高いミーティングの進め方
特別講義の詳細
タイトル：「戦略的にミーティングの生産性を上げる方法」
開催日時：4月21日（火）21:00-23:00（日本時間）
受講方法：
・Zoomでのリアルタイム参加
・後日録画視聴（アーカイブ）
Zoomリンク：
・申し込み後にログインできるEラーニングシステムのメニューの中にある「講義の参加方法」をご覧ください。
録画視聴方法：
・申し込み後にログインできるEラーニングシステムに講義後（1〜2日後）録画を掲載します。
受講料（録画視聴含む）：100ドル （戦略スクール受講者は無料）
提供内容：
・特別講義へのZoomでのリアルタイム参加
・特別講義の録画（Zoomで開催した特別講義の録画です）
・投影資料全ページのPDF
お申し込み方法：
Zoom参加の方も、録画視聴の方も、画面下の申し込みボタンからお申し込みください。外部のEラーニングシステムにジャンプします。
講師プロフィール：
戸田輝（とだあきら）
戦略コンサルタント/戦略スクール代表
伊藤忠商事、ボストン コンサルティング グループ（BCG）、グロービスを経て、2011年に起業。戦略コンサルタントとしてのキャリアは18年。グロービス経営大学院および企業研修にて経営戦略、マーケティング、クリエイティビティ、オペレーション、クリティカル・シンキングなどの科目を日本語・英語で担当。戦略コンサルタントとして株式会社旅工房をマザーズ上場に導く。
米国にコンサルティング会社を設立し、現在はカリフォルニアにて戦略コンサルティングおよびオンラインスクールの運営を行う。
上智大学外国語学部卒、カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）経営学修士（MBA）、米国CLCI認定ライフコーチ、スタンフォード大学 Designing Your Life 認定コーチ
趣味は、旅、ワイン、映画、読書。
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